إدارة الميزانية والتحكم فيها

وصف الدورة

   (أهداف)           

• تطوير المهارات اللازمة لاستخدام الميزانيات بفعالية كأداة إدارية:
  • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لاتخاذ قرارات فعالة ومركزة
  • إجراء تحليل "ماذا لو" وتحليل الحساسية لتقييم آثار التغيرات في عوامل الإنتاج والاستهلاك الرئيسية
  • التوصية بمسارات عمل مختلفة لإدارة آثار "ماذا لو" وتحليل الحساسية.
• تطوير المهارات اللازمة لإدارة ومراقبة عملية إعداد الميزانية بفعالية من خلال:
• تطبيق تقنيات التخطيط والتحكم المتقدمة مثل
  • تحليل التباين في عملية إعداد الميزانية
  • توفير هيكل لدعم اتخاذ القرار يوفر معلومات مفيدة وفي الوقت المناسب لصناع القرار

(مشاركون)           

• مديرو الشؤون المالية، ومراقبو الشؤون المالية، وأمناء الخزينة، ومديرو المخزون
• كبار المديرين الذين يتحملون مسؤولية مباشرة عن الإدارة والرقابة المالية
• المحاسبون، ومديرو المبيعات والمشتريات، والمديرون المسؤولون عن العلاقات مع البنوك.
• أي مدير، على مستوى متوسط أو رفيع، يكون جزءًا من فريق صنع القرار المالي.
• متدربون جدد وموظفون ذوو مسؤوليات متعلقة بالشؤون المالية.
• رؤساء الأقسام، وأصحاب العمليات، والموظفين الإداريين المرتبطين بإدارة الميزانية، والمهنيين الماليين والفنيين، ومحترفي المبيعات والتسويق، ومديري المشاريع، وأي شخص يحتاج إلى فهم كيفية وضع توقعات التكلفة لأقسامهم ومشاريعهم.