التخطيط الفعال للميزانية والتحكم في التكاليف التشغيلية

وصف الدورة

  (أهداف)            

• دمج التخطيط الاستراتيجي للمنظمة مع الميزانيات وعمليات ضبط التكاليف
• فهم أهمية إدارة المشاريع والتقييم والتخطيط
• استكشف أساليب الميزانية التقليدية مقابل الأساليب المبتكرة
• تعرّف على الميزانية القائمة على النشاط (والتكلفة)
• استكشف تقنيات الموازنة الرأسمالية والتدفقات النقدية
• تحديد المؤشرات المالية الرئيسية للشركة، وكيفية ووقت مراقبتها.
• ناقش مشاكل وقيود الرقابة على الميزانية وابحث عن أدوات بديلة
• فهم أهمية تحقيق التوازن بين المقاييس المالية وغير المالية في إدارة المشاريع
• تفسير الميزانيات وقياس الأداء كأدوات اتصال
• ربط عمليات الميزانية بقضايا الجودة وتحسين عمليات الأعمال

(مشاركون)            

صُممت هذه الندوة التفاعلية للمهنيين ذوي المسؤوليات المالية المباشرة أو غير المباشرة من جميع التخصصات التجارية، والذين يتولون مسؤولية إعداد الميزانيات والتكاليف. كما سيجد العاملون في مجالات التصنيع والإنتاج والهندسة والمبيعات، بالإضافة إلى المهنيين العاملين في بيئة إدارة المشاريع، ومتخصصي الجودة، هذا البرنامج ذا قيمة كبيرة.