مقاييس وتحليلات الموارد البشرية

(أهداف)

لفحص استخدام أطر القياس الداخلية والخارجية التي تحدد مساهمة وظيفة إدارة الموارد البشرية
القدرة على إجراء تقييمات تحليلية مفصلة للمشاكل
القدرة على تحديد خيارات اتخاذ القرار المناسبة
اتخاذ القرارات بناءً على الأدلة بدلاً من الآراء
لفهم مبادئ تغيير المنظمة
لفهم النظرية المتعلقة بتغيير المنظمات
لقيادة التغيير الاستراتيجي بدلاً من رد الفعل عليه

(مشاركون)

متخصصو الموارد البشرية في المؤسسات الذين يرغبون في تطوير دور الموارد البشرية داخل المؤسسة
المدراء الكبار الذين يرغبون في فهم كيفية إحداث تغيير استراتيجي وتنظيمي في مؤسساتهم، والاستفادة من دعم الموارد البشرية لتحقيق ذلك.

توسيع جميع الأقسامانهيار جميع الأقسام

1. (التركيز على المقرر الدراسي)
0
2. اليوم الأول: مقدمة عن استراتيجية الشركة وأهداف البرنامج
0
3. اليوم الثاني: أدوات وأساليب إدارة الموارد البشرية. ما الذي يجب قياسه؟ فعالية وظيفة إدارة الموارد البشرية.
0
4. اليوم الثالث: قيادة التغيير التنظيمي - نظريات التغيير التنظيمي وكيفية استخدامها
0
5. اليوم الرابع: ربط مقاييس وتحليلات الموارد البشرية بالإجراء 1: إدارة التغيير
0
6. اليوم الخامس: قيادة التغيير التنظيمي: ربط مقاييس وتحليلات الموارد البشرية بالإجراءات 2. تحفيز الموظفين
0