فارغ حاليًا: $0.00



وصف الدورة
(أهداف)
- حلل كيف تساهم برامج التدريب والتطوير في أداء الأعمال
- إعادة توجيه التدريب والتطوير من خلال تبني نهج مدروس
- دراسة أنظمة وأساليب الإدارة
- قم بإعداد ملف تعريف لوظيفة منسق التدريب
- تطبيق نموذج تحليل جديد رباعي الأرباع لمعالجة مشكلات الأداء الفردي
- القدرة على تطبيق الخطوات العشر في دورة التدريب
- ضع في اعتبارك وضع خطة عمل لعودتك إلى العمل، بما في ذلك متطلبات التدريب.
(مشاركون)
- المدراء الذين تتمثل مسؤوليتهم الرئيسية في تنسيق الاحتياجات التدريبية، وتنظيم الفعاليات التدريبية، واختيار البرامج، أو الاستعانة بمستشارين خارجيين.
- أخصائيون بدوام كامل في مجال التدريب والتطوير أو الموارد البشرية – بما في ذلك المدراء المباشرون المسؤولون عن تدريب وتطوير مرؤوسيهم
- المهنيون التقنيون الراغبون في إعادة تقييم معارفهم وفهمهم عند إجراء التدريب
- مسؤولو التدريب، الذين هم على اتصال منتظم بالأفراد أو المديرين المباشرين فيما يتعلق بتحسين الأداء
- المهنيون الذين يرغبون في تقييم الأساليب الجديدة لمنسقي التدريب
منهاج
- أقسام 6
- درس 0
- أسابيع 10
توسيع جميع الأقسامانهيار جميع الأقسام
- 1. (التركيز على المقرر الدراسي)0
- ٢. اليوم الأول - تصميم برامج التدريب والتطوير لدعم احتياجات العمل: مقدمة، أهداف البرامج، وأساليب العمل0
- 3. اليوم الثاني - توضيح/تطوير دور منسق التدريب0
- 4. اليوم الثالث - تحليل احتياجات التدريب (احتياجات الشركة مقابل الاحتياجات الفردية)0
- 5. اليوم الرابع - فحص تقنيات التحقق والتقييم0
- 6. اليوم الخامس - الميزانيات والتخطيط للعودة إلى العمل0





