فارغ حاليًا: $0.00



وصف الدورة
(أهداف)
- حدد العناصر الأساسية لإدارة المواهب.
- قم بإنشاء نظام لإدارة المواهب.
- حدد الروابط بين التميز التنظيمي والإدارة الفعالة للأفراد
- تحديد أفضل الأشخاص، والاحتفاظ بهم، وتطويرهم، وترقيتهم.
- قم بتدريب وتطوير حراس المرمى المتميزين.
- دمج نظام التعويضات مع إدارة المواهب حتى يتمكنوا من الاحتفاظ بأفضل موظفيهم.
- إدراك دور تكنولوجيا المعلومات في دعم نظام إدارة المواهب.
(مشاركون)
يستهدف هذا البرنامج المديرين التنفيذيين المشاركين في سباق استقطاب المواهب، بمن فيهم المدراء التنفيذيون والمديرون المتوسطون، ومديرو الموارد البشرية، ومديرو التدريب، بالإضافة إلى جميع المعنيين بتصميم وإنشاء أنظمة إدارة المواهب التي تُمكّن المؤسسة من تحقيق التميز التنظيمي والتحسين المستمر لأدائها. يُعادل هذا البرنامج 25 وحدة من وحدات التطوير المهني المستمر المعتمدة من NASBA.
منهاج
- أقسام 6
- درس 0
- أسابيع 10
توسيع جميع الأقسامانهيار جميع الأقسام
- 1. (التركيز على المقرر الدراسي)0
- 2. اليوم الأول - أسس نظام إدارة المواهب الاستباقي0
- 3. اليوم الثاني - القوى المؤثرة في إدارة المواهب0
- 4. اليوم الثالث - تخطيط المواهب: تحديد أصحاب الإمكانات العالية0
- 5. اليوم الرابع - استخدام التعويضات لتنفيذ خطة إدارة المواهب0
- 6. اليوم الخامس - وضع الأسس لنظام إدارة المواهب - مرحلة التصميم0





