فارغ حاليًا: $0.00



وصف الدورة
(أهداف)
- يجب أن تكون قادراً على ربط دور قسم علاقات الموظفين بدور المديرين/المشرفين وقادة الفرق
- تعلم كيفية إدارة التغيير
- القدرة على التعامل مع مشاكل الأداء وتعديل سلوك الموظفين
- القدرة على التأثير في سلوك المديرين وقادة الفرق
- القدرة على تطبيق إجراءات التأديب وإجراءات التظلم
- تعرّف على كيفية إدارة الغياب
- فهم دور برنامج مساعدة الموظفين
(مشاركون)
صُممت هذه الندوة لتعزيز الإنتاجية ورفع مستوى التحفيز من خلال تطبيق أفضل الممارسات في معاملة الموظفين داخل المؤسسة. سيستفيد المشاركون في هذه الندوة مما يلي:
- أخصائيو علاقات الموظفين
- متخصصو الموارد البشرية وشؤون الموظفين
- مديري الخطوط
- المشرفون وقادة الفرق
منهاج
- أقسام 6
- درس 0
- أسابيع 10
توسيع جميع الأقسامانهيار جميع الأقسام
- 1. (التركيز على المقرر الدراسي)0
- 2. اليوم الأول: الدور الأساسي لعلاقات الموظفين0
- 3. اليوم الثاني: وظيفة قسم الطوارئ في الممارسة العملية0
- 4. اليوم الثالث: دعم المدير أو المشرف أو قائد الفريق0
- 5. اليوم الرابع: إدارة الأداء، وتقديم المشورة، وتوفير المساعدة للموظفين0
- اليوم الخامس: تحقيق أفضل النتائج من الناس0





