فارغ حاليًا: $0.00



وصف الدورة
(أهداف)
- مراجعة استراتيجيات الإمداد الحرجة
- سيتم تزويدك بمفاهيم التكلفة على أساس النشاط
- ناقش قوى التغيير الحالية
- تعلم كيفية بناء علاقات جيدة، وكسب الثقة، وترسيخ المصداقية في مجموعة العمل
- أدرك أن التواصل أمر حيوي لنجاح مجموعات العمل وإنتاجيتها
- تعلم المهارات اللازمة لبناء علاقات جيدة مع الموردين
- دراسة استمرارية الأعمال والتخطيط للطوارئ في مجال المشتريات
- تعلم عملية تجزئة الفئات
(مشاركون)
- تعلم كيفية التخطيط في المفاوضات الناجحة
- دراسة المناهج المختلفة في المفاوضات
- دراسة معايير الأخلاق
- تعرّف على كيفية تقييم الموردين
- تقييم نقاط القوة والضعف لدى الموردين
منهاج
- أقسام 6
- درس 0
- أسابيع 10
توسيع جميع الأقسامانهيار جميع الأقسام
- 1. (التركيز على المقرر الدراسي)0
- 2. اليوم الأول: مقدمة عن عمليات الشراء ودورها في المنظمة0
- 3. اليوم الثاني: علاقة المورد - تحويل مواصفات علاقة المورد0
- 4. اليوم الثالث: مهارات التفاوض المتقدمة، تجنب التفاوض التصادمي، تطوير مهارات الاستماع الفعال0
- 5. اليوم الرابع: مهارات القيادة لموظفي المشتريات: تقنيات التواصل اللفظي وغير اللفظي والكتابي0
- 6. اليوم الخامس: تعزيز مساهمة المشتريات، جذب المواهب في إدارة التوريد والاحتفاظ بها، قياس أداء الموردين0





