إدارة المشاريع الرشيقة

وصف الدورة

(أهداف)            

• استعرض أساسيات إدارة المشاريع والتغيير، وبيّن مكانة إدارة المشاريع الرشيقة فيها.
• عرض القيم الأربع والمبادئ الاثني عشر لـ "بيان" منهجية أجايل، ووصف مجموعة من منهجيات أجايل.
• بيّن كيف يمكن تطبيق أساليب وتقنيات إدارة المشاريع الرشيقة بشكل عام في مجموعة من سيناريوهات المشاريع
• اشرح أساليب إدارة المشاريع الرشيقة البديلة، وكيفية تطبيقها وتكييفها.
• نقدم مجموعة واسعة من الأدوات والتقنيات الفعالة التي يمكن أن تساعد فرق المشاريع الرشيقة على النجاح
• صف الأدوار والمسؤوليات الرئيسية اللازمة لتمكين فرق مشاريع Agile من العمل بفعالية
• ناقش تحديات تطوير عقلية مرنة داخل المؤسسة والتحول نحو نهج مرن لإدارة المشاريع

(مشاركون)            

سيفيد هذا البرنامج أي شخص يشارك في إدارة مشاريع ديناميكية في بيئة سريعة التغير، وسيكون مناسبًا بشكل خاص لأولئك الذين يشغلون أدوارًا مثل:

• موظفو المشروع وأعضاء الفريق والمتخصصون الفنيون/الداعمون للمشروع
• قادة التغيير في الأعمال، وقادة برامج التحسين، وأعضاء الفريق
• أولئك الذين يشاركون في إدارة المشاريع وأدوار الدعم مثل رعاة المشاريع وقادة التغيير ومديري الخطوط ومديري الموارد

سيكتسب المشاركون في البرنامج الذين هم جدد في هذا الموضوع أساسًا متينًا في مفاهيم وأساليب وتقنيات إدارة المشاريع الرشيقة، بينما سيكتسب أولئك الذين لديهم خبرة أكبر رؤى جديدة، ويوسعون خبراتهم، ويطورون مهاراتهم.