فارغ حاليًا: $0.00



وصف الدورة
(أهداف)
- فهم المعرفة التعاقدية والقانونية اللازمة
- فهم تطبيق أنواع مختلفة من الاتفاقيات
- زيادة الوعي التجاري ضرورية لتعزيز سلاسة تنفيذ العقود
- القدرة على تحديد عوامل الخطر والتخفيف من آثارها التجارية والبرنامجية المرتبطة بها
- فهم أهمية قوائم المراجعة وإدارة الملفات وتوحيد الوثائق بشكل فعال للحد من التعرض للمخاطر
- فهم أنظمة تسليم المشاريع المختلفة
- زيادة فهم الالتزامات التجارية الناتجة عن تغييرات الجداول الزمنية والاختلافات
- القدرة على إجراء تحليل التدفق النقدي
- القدرة على تطبيق تقنيات الجدولة المتقدمة
- أساليب تطوير نظام التحكم في المشروع
- مهارات في التعامل مع تقنيات إدارة المشاريع التفاعلية والاستباقية
- القدرة على تحليل النزاعات والتفاوض بشأنها وتطبيق أنسب الطرق لحلها، ومنع تصعيدها من خلال تحديدها مبكراً.
- تحسين الأساليب الإدارية لإدارة العقود والمشاريع
(مشاركون)
جميع المهنيين الذين يحتاجون إلى تطوير مهاراتهم في مجال التعاقد وإدارة المشاريع
وهو مناسب بشكل خاص لأي فرد من أفراد فرق التعاقد، وفرق إدارة المشاريع، وأقسام التخطيط، وفرق تحسين العمليات، وموظفي المطالبات والتدقيق التجاري، واستراتيجيي المخاطر و/أو العقود.
كما أنه مفيد للموظفين الجدد في أدوارهم وكذلك للموظفين ذوي الخبرة الذين يبحثون عن برنامج تنشيطي
منهاج
- أقسام 5
- درس 0
- أسابيع 10
توسيع جميع الأقسامانهيار جميع الأقسام
- اليوم الأول - أسس التعاقد ومبادئ التعاقد الجيد0
- اليوم الثاني: المخاطر واختيار هيكل العقد المناسب، تقييم المخاطر وتوزيعها، تحديد المخاطر0
- اليوم الثالث - بنود العقد الرئيسية للمساعدة في معالجة مشكلات الأداء، المعالجة الفعالة لمشكلات أداء العقد، التصميم والمواصفات0
- اليوم الرابع - إدارة التغيير في العقد: فهم التغيير، التغييرات التي تطرأ على وثائق العقد0
- اليوم الخامس - تسوية المنازعات: القضاء على مصادر المنازعات التعاقدية، الأخطاء والسهو0





